Оглавление:
- Носители напряжения
- Фред был главным финансовым директором (CFO) крупной корпорации, которая подвергалась радикальным изменениям. Главный исполнительный директор (CEO) внезапно подал в отставку, оставив учреждение со значительными финансовыми и моральными проблемами. Повсюду, куда вы повернулись, среди тех сотрудников, которые остались, был неопределен. Никто не был счастлив.
Видео: ВОЗДЕЙСТВИЕ И ЗАЩИТА 2024
Отрицательность на рабочем месте - это как вирус - рано или поздно он заражает всех. Если вы хотите быть счастливым работником, старайтесь избегать токсичных работников. Рассмотрим основные типы токсичных работников и справляйтесь с ними, используя следующие советы. Вы можете найти свое рабочее место намного лучше.
Носители напряжения
Когда-нибудь работаешь с тем, кто, когда она входит в комнату, кажется, мгновенно создает хаос? Перед тем, как она вошла, люди работали, продуктивны и в хорошем настроении, но не больше. Внезапно напряжение пронизывает воздух, и вся польза между сотрудниками испаряется. То, что когда-то было счастливым рабочим местом, больше не существует. Добро пожаловать в мир носителей напряжения .
Вот несколько способов определить носитель стресса:
-
Быстрый, громкий или надавленный тон голоса
-
Агрессивная поза тела (например, ручная махать или указывать пальцем) < Постановка защитного тела (например, оружие, скрещенное перед сундуком)
-
Тенденция говорить другим людям в разговоре
-
Исправлено, сердитое мнение
-
Использование непристойностей
-
-
Смеющийся смех
-
Голова кивает
-
Отпечаток пальца
-
Тенденция к торопливости речи других путем вставки такие комментарии, как «Угу», «Право» и «Я знаю»
-
Если вы можете избежать стрессовых носителей, непременно сделайте это. Их несчастье заразительно. Если вы вокруг них очень много, вы в конечном итоге почувствуете стресс и не в себе.
Помните: Люди могут добраться только до вас, если вы позволите им.
Скептики
Фред был главным финансовым директором (CFO) крупной корпорации, которая подвергалась радикальным изменениям. Главный исполнительный директор (CEO) внезапно подал в отставку, оставив учреждение со значительными финансовыми и моральными проблемами. Повсюду, куда вы повернулись, среди тех сотрудников, которые остались, был неопределен. Никто не был счастлив.
Был назван исполняющий обязанности генерального директора, чья работа заключалась в том, чтобы нести институт через этот кризис, - и ей необходимо сотрудничество Фреда и других членов высшего руководства, чтобы это произошло. Тем не менее, Фред был
naysayer , тип человека, который всегда имеет отрицательный комментарий, отказывается рассматривать достоинства предложений других людей и отказывается при любой попытке изменить ситуацию. Исполняющий обязанности генерального директора несколько раз предупреждал Фреда о том, что он всегда отрицательно относится к этому. Но Фред упорствовал, пока один день, прямо в середине встречи, генеральный директор не услышал достаточно. Она резко остановила встречу, рассказав всем остальным, кроме Фреда, что они были извинились.
Через два часа все старшие сотрудники были вызваны на другое экстренное совещание, и в это время генеральный директор фактически сообщил им, что Фред решил немедленно уйти в отставку и уйдет к концу рабочего дня. Все были ошеломлены, но не удивлены - разве что Фред.
Не могли бы вы повесить кого-нибудь на работе, который болел холодом - кашляющим, чихающим, вытирающим насморк? Возможно, вы останетесь как можно дальше от него, чтобы сохранить свое здоровье, верно? И вы не почувствуете себя виноватым в этом. Ну, это именно то, что вы должны делать, когда сталкиваетесь с наяйсером.
Однако, если это невозможно избежать этого человека, противостоять его негативам с помощью некоторых ваших положительных результатов - другими словами, вы
yeasayer . Независимо от того, насколько высоко вы находитесь на организационной схеме, никто не любит наяйзера. Если вы являетесь тем человеком, который может предложить
и критику и положительные предложения, не волнуйтесь. Но, если вы все отрицательно все время, ваши дни в вашей текущей работе могут быть пронумерованы.