, Представляющий проект 2016 - манекены

Проект 2016, который является инструментом планирования, помогает вам организовывать, управлять и контролировать определенные переменные, как указано в следующей таблице. Проект также может помочь вам управлять неопределенными переменными. Вы можете использовать Project для организации и управления вашей работой, создания реалистичных графиков и оптимизации использования ресурсов.

Переменные проекта

Переменная	Описание
Определено
Область	Работа, необходимая для получения результатов, продуктов или результатов для проекта.
Время	Продолжительность, требуемая для завершения работы над проектом.
Стоимость	Средства, необходимые для завершения проекта.
Ресурсы	Люди, оборудование, материалы, материалы и средства, необходимые для выполнения проекта.
Undefined
Изменить	Тип, время, количество и степень модификации из базовой линии проекта; может повлиять на объем, время, стоимость или ресурсы проекта.
Риск	Неопределенность (связанная с объемом, временем, стоимостью, ресурсами, заинтересованными сторонами или окружающей средой), которые могут угрожать завершению любого аспекта проекта. К счастью, риски также могут предоставить возможности ускорить расписание или прийти в бюджет.
Заинтересованное лицо	Лицо, которое может повлиять или повлиять на проект, либо положительно, либо отрицательно.
Среда	Местоположение, культура или организация, в которой происходит проект.

Потратьте минутку, чтобы посмотреть на некоторые из замечательных способов, которыми Проект может помочь вам организовать, управлять и контролировать ваш проект. Теперь, когда у вас есть или ваша компания купила проект, и вы инвестируете свое время, чтобы понять, как его использовать, вы можете пользоваться этими преимуществами:

• Используйте встроенные шаблоны, чтобы начать работу над вашим проектом. Шаблоны - это готовые планы для типичного бизнес-проекта, такие как коммерческое строительство, инженерный проект, развертывание нового продукта, разработка программного обеспечения или офисный переход.
• Организуйте свой проект по фазе, доставке, географии или любому другому методу. Формат контура позволяет вам постепенно расширять информацию в большей степени детализации в зависимости от того, насколько подробно вы планируете свой план.
• Определите затраты по выбранному вами методу. Примерами являются период времени, тип ресурса, конечный результат или тип затрат.
• Организация ресурсов по типу ресурсов. Выровняйте свои ресурсы, чтобы избежать обхода или определить влияние на продолжительность задачи на основе изменения ресурсов.
• Рассчитайте затраты и время на основе ввода. Вы можете быстро рассчитать сценарии «что-если», чтобы разрешать конфликты ресурсов, поддерживать расходы в рамках вашего бюджета или соответствовать установленному сроку.
• Используйте представления и отчеты одним нажатием кнопки. Теперь вам доступно огромное количество информации - и тех, о которых вы сообщаете. Вам больше не нужно вручную составлять отчет об общих затратах на сегодняшний день, чтобы выполнить запрос последней минуты от вашего босса.
• Управлять сложными алгоритмами (которые вы даже не можете сами придумать) для выполнения таких задач, как выравнивание назначений ресурсов для разрешения конфликтов ресурсов, фильтрация задач по различным критериям, моделирование сценариев «что-если» и расчет стоимости доллара, выполненной до настоящего времени.

Независимо от того, насколько крут инструмент, вам нужно потратить время на ввод значимых данных. Отличное программное обеспечение не гарантирует больших результатов; это только облегчает их достижение.

Переменные проекта

Переменная	Описание
Определено
Область	Работа, необходимая для получения результатов, продуктов или результатов для проекта.
Время	Продолжительность, требуемая для завершения работы над проектом.
Стоимость	Средства, необходимые для завершения проекта.
Ресурсы	Люди, оборудование, материалы, материалы и средства, необходимые для выполнения проекта.
Undefined
Изменить	Тип, время, количество и степень модификации из базовой линии проекта; может повлиять на объем, время, стоимость или ресурсы проекта.
Риск	Неопределенность (связанная с объемом, временем, стоимостью, ресурсами, заинтересованными сторонами или окружающей средой), которые могут угрожать завершению любого аспекта проекта. К счастью, риски также могут предоставить возможности ускорить расписание или прийти в бюджет.
Заинтересованное лицо	Лицо, которое может повлиять или повлиять на проект, либо положительно, либо отрицательно.
Среда	Местоположение, культура или организация, в которой происходит проект.